阿里巴巴拥有一系列的网站包括：阿里巴巴B2B国际网站、阿里巴巴B2B中国/中文网站、淘宝、淘宝商城等等。网站商业模式有B2B、C2C和B2C。阿里巴巴B2B搜索引擎是个让商家展示产品的平台，Aliexpress速卖通在阿里巴巴B2B的产品展示基础上添加了个让买家和卖家付费和收款的功能。
淘宝商城的问题
而关于淘宝商城，我不是淘宝营销专家，也不经常到淘宝或淘宝买东西，更并不清楚淘宝商城通过从淘宝集市倒用户流量到淘宝商城的背后是否会产生足够的商业价值和/或对用户是好事情。最近看到Keso和郭去疾对淘宝商城的一些看法。
9月19日消息，淘宝商城今日宣布开放的B2C平台战略，将对所有零售形态全面开放。淘宝商城与包括1号店、银泰网、库巴网、易讯、乐淘、新蛋、好乐买、红孩子、走秀网、唯品会等在内的38家垂直B2C企业联合宣布达成战略合作，38家垂直B2C将集体在淘宝商城开设官方旗舰店。
Keso在文章中对淘宝商城的评论：
淘宝是什么？淘宝就是一家商业地产公司。商业地产公司是通过将位置、人流卖给商家来赚钱的，所以压根就没有不开放的商业地产公司。同意潘欣说的，这不过是对淘宝“地产”招商行为的一个包装而已。
另外，通常我们所说的“开放平台”，是面向开发者的，而不是直接面向商业的。通过接口、数据和资源的开放，第三方可以在开放平台上打造自己的业务。而淘宝商城的所谓B2C开放平台，更像是流量分享平台。在营销资源越来越贵的今天，这一举措也可以理解。
与独立B2C相比，平台上的商家必然要面对品牌弱化的挑战。淘宝商城的品牌始终强于平台上任何商家的品牌。每天都有大量用户是通过百度“京东商城”进入360buy.com，这说明京东商城已经建立了自己的品牌。但在淘宝商城上，商户的品牌夹在淘宝商城品牌和最终产品之间，空间难免被压缩。对于有志于建立自己品牌的B2C企业来说，品牌弱化的问题必须慎重对待。
与京东商城、卓越亚马逊等通过B2C切入平台的企业相比，淘宝商城对库存、物流和配送的控制力很弱，数字化管理和配置资源的能力也很弱，所以淘宝更像一家纯商业地产，而京东和卓越更像沃尔玛。在日后越来越细化的用户体验比拼中，淘宝商城肯定会面临越来越多的不给力，淘宝集市没有解决的问题，淘宝商城仍然没有解决。
郭去疾对淘宝商城也有以下评论：
淘宝Tmall组合初衷很好，但实施过程中忽略了一些基本商业规律：
- Tmall流量从淘宝导入就像在秀水街门口开小巴拉人去新光，结果是把新光变成秀水2号。
- 商城区别于集市的基本承诺就是为消费者挑选商家，通常是品牌直营或者官方代理，没见过一个商城里面有500家手机二道贩子。所谓失之毫厘，谬以千里。
淘宝eTao搜索引擎
杭州光年CEO和前阿里巴巴B2B国际网站SEO专家张国平认为淘宝的eTao产品搜索引擎对大型B2C网站将会是个威胁：
大型B2C网站确实都可以把etao屏蔽掉，现在完全可以这样做而不受任何损失，一旦没这样做而让etao起来了，流量掌握在别人手里，就会和今天的淘宝卖家的处境是一样的。
eTao有两个问题：
- 你B2C网站的自然搜索引擎流量中现在有多少从淘宝eTao搜索过来？搜索引擎的主要功能就是把用户流量转到别的网站去，一个连流量都倒不够的搜索引擎，作为某个B2C网站站长的你，你的货品/产品有否在eTao搜索结果中你会关心吗？
- 把你B2C网站上的货品/产品信息通通都抓取/拷贝过去，放到它自己的搜索结果中，然后挟持你这个站长？
